Dao toyota — Джеффри Лайкер

Эта книга – история становления компании Toyota и разбор причин её успеха. Будучи признанной миллионами читателей по всему миру, она собирает множество положительных отзывов, и это неудивительно, поскольку здесь действительно находится огромный концентрат пользы. Она рассказывает о стабильном развитии, основанном на 14 началах и о том, что эту систему можно внедрить и в мелкую, и в крупную, и в зарубежную, и в российскую компанию.

Здесь изложен опыт 20-летнего изучения дао Toyota. Читатель узнает секрет стабильного успеха с долгосрочной перспективой, основанный на классической модели управления компанией.

Книгу можно скачать онлайн в форматах pdf или fb2, найти в нашем телеграм-канале.

О книге

Лайкер написал пособие о механизме установлении японской модели развития на любую компанию. Кайдзен – комбинация бережного отношения и постепенной модернизации каждой отрасли производства. В 30-е года 20 века руководители Toyota разработали её и стали использовать. Плоды этого труда сегодня можно видеть буквально повсюду. Данная концепция применима к любой отрасли рынка – от здравоохранения до ретейла. Мощнейшие корпорации пользуются этими принципами.

Прочтя эту книгу, вы узнаете о том, что самая эффективная схема работы – планомерность – «как черепаха, а не как заяц», и осознаете необходимость принятия решений с акцентом на долгосрочную перспективу.

Подойдёт руководителям, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов и всем, кто интересуется экономикой.

Об авторе

Джеффри Лайкер – профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета. В 80-е на производстве компании Toyota он наблюдал за механизмом работы системы кайдзен. В 90-е он внедрял изученные принципы в Ford.

Обладает премией Синго за концептуальное исследование инновационных бизнес-систем. Результаты собственных трудов в области прикладной экономической науки Лайкер популяризирует в статьях и книгах. Многократно посещал в Россию, проводил консультации с такими компаниями, как «Сбербанк России» и «Росатом».

Краткая суть

1. Делать краткосрочный выбор, учитывая долгосрочную перспективу, несмотря на краткосрочных удар по финансовому состоянию компании.
2. Процесс должен образовывать непрерывный поток, и тогда поспособствует обнаружению убытков.
3. Использовать вытягивание, это поможет не перепроизводить.
4. Распределение задач планомерно: работайте подобно черепахе, а не зайцу.
5. Нужно остановить производство для решения проблем частью производственной культуры, если от этого зависит качество.
6. Обычные задачи – фундамент бесконечного развития и передачи задач своим сотрудникам
7. Контролируйте визуально, и тогда заметите каждую проблему.
8. Используйте исключительно проверенные технологии.
9. Нужно воспитать руководителей, подробно знающих свою работу, разделяющих дао вашей компании и способных обучить ему остальных.
10. Воспитывать выдающихся работников и формировать команды, которые будут следовать дао компании.
11. Уважать собственных партнёров и поставщиков, ставить перед этими людьми сложные проблемы и помогать им расти.
12. Пока не увидишь ситуацию самостоятельно – не разберёшься с ней.
13. Не торопиться, принимая решения, взвешивать плюсы, минусы и вероятные исходы. Внедрять не раздумывая.
14. Бесконечно совершенствуйся, рефлексируй и стань лучшим учителем.

При использовании всех (важно комплексное полноценное внедрение) этих принципов в своё производство предприниматель обрекает себя на успех. Чтобы лучше разобраться с механизмом каждого пункта, необходимо читать книгу целиком.

Как скачать книгу?

Книгу «Dao toyota» можно скачать у нас в телеграм-канале. Она доступна в разных форматах pdf, fb2 или epub. Просто переходите по ссылке и качайте доступную версию книги.