«От хорошего к великому» — автор Джим Коллинз

Книга «От хорошего к великому» относится к жанру деловой литературы, это книга об успехе, личной эффективности, мотивации и ее рычагах, лидерстве и бизнесе. Так же она раскрывает тему саморазвития и личностного роста.Особенно популярна у бизнесменов, как начинающих, так и тех, кто давно находится в этой сфере.

Обложка для русскоязычных пользователей
О чем повествует книга «От хорошего к великому».

Нетипичный подход Джима Коллинза дал новую пищу для размышлений каждому предпринимателю и бизнесмену, он утверждает, что держать свою фирму просто «в хорошем состоянии» недостаточно, для нормального продвижения и роста нужно гораздо большее, чем держаться на плаву.

Как часто нам говорят, что быть хорошистом не так плохо, сначала в школе, затем в университете, а затем мы в жизни довольствуемся одним «достаточно» или «хорошо». Зачастую крупные фирмы не развиваются дальше потому, что они боятся или не видят еще лучшего будущего. Именно по этой же причине в мире так много хорошего, и так мало Великого. Даже бизнес-школы не стремятся к огромным высотам и ограничивают себя, будучи просто неплохими.
Книга рассказывает и доказывает, что из просто хорошей компании можно стать Великой.

Чему учит книга, краткий обзор.

Книга учит в первую очередь тому, как из простенькой небольшой компании сделать Великую компанию. Отвечает на вопросы о том, почему хорошая компания – враг Великой, рассказывает о пяти типах руководителей, о их плюсах и минусах. Руководители в свою очередь имеют условные уровни, и если руководитель поднимается на пятый уровень, это означает высшую точку, успех, признание, любовь персонала и многое другое.

Книга так же рассказывает о важности технологий в наше время, актуальности многих проектов и партнерстве с другими компаниями. В полной мере книга раскрывает все стороны деловых отношений, мира бизнеса и мира взаимоотношений между людьми. Открывает тему того, как научиться держать дисциплину у себя в коллективе.

Коротко о плюсах и минусах данной книги.

Если перечислить отличительные положительные стороны данной книги, в них войдут:
1. Надежность книги и правдоподобные источники информации (автор и его команда провели ряд исследований, которые продолжались больше года, результаты были отображены в книге);
2. Автор через самосовершенствования личности медленно переходит в совершенствование компании, необычайное сочетание тренинга личности которое совмещает в себе;
3. Наличие графиков и постоянных расчетов с формулами наглядно показывает читателю изменения, которые произошли в компании, подкрепляя информацию в главе;
4. Представлены этапы изменения режима компании с подобными пошаговыми разъяснениями;
5. Учит смотреть бизнесмена в лицо проблемам и не отворачиваться;
6. В конце книги представлены самые популярные ответы и вопросы на них.

Если говорить об отрицательных сторонах, они следующие:
1. Книга написана довольно сложным языком, следовательно, доступна не каждому читателю, и подходит в основном для узкого круга лиц, новичкам будет сложно, не имея практики понять, о чем иной раз ведется речь
2. Большое количество сухой информации и невозможность отдыха, книгу сложно назвать художественной, это скорее практическое учебное пособие.

Автор и другие его работы.

Джим Коллинз пишет в основном книги про бизнес, основные его работы, кроме вышеперечисленной «Великие по собственному выбору», «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются», «Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию». Книги переведены на несколько языков и пользуются огромной популярностью как в России, так и в других странах.

Видео отзыв о книге

Содержание книги

  • ПРЕДИСЛОВИЕ
  • ЧЛЕНЫ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ГРУППЫ
  • ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ
  • ГЛАВА 1. ХОРОШЕЕ — ВРАГ ВЕЛИКОГО
  • БЕССТРАШНАЯ ЛЮБОЗНАТЕЛЬНОСТЬ
  • ПЕРВЫЙ ЭТАП: ПОИСК
  • ВТОРОЙ ЭТАП: С КЕМ СРАВНИВАТЬ?
  • ТРЕТИЙ ЭТАП: ВНУТРИ ЧЕРНОГО ЯЩИКА
  • ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП: ОТ ХАОСА К КОНЦЕПЦИИ
  • МОДЕЛЬ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»
  • ВНЕВРЕМЕННАЯ «ФИЗИКА» «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 1
  • ГЛАВА 2 РУКОВОДИТЕЛИ 5 УРОВНЯ
  • НЕ ТО, ЧЕГО МЫ ЖДАЛИ
  • 5 УРОВНЕЙ ИЕРАРХИИ
  • СКРОМНОСТЬ + ВОЛЯ = 5 УРОВЕНЬ
  • КОМПАНИЯ — ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ВОСПИТАНИЕ ПРЕЕМНИКА
  • СКРОМНОСТЬ УКРАШАЕТ
  • НЕКОЛЕБИМАЯ РЕШИМОСТЬ… СДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ СДЕЛАНО
  • ОКНО И ЗЕРКАЛО
  • КАК ДОСТИЧЬ 5 УРОВНЯ
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • НЕОЖИДАННЫЕ ВЫВОДЫ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 2
  • ГЛАВА 3 СНАЧАЛА КТО… ЗАТЕМ ЧТО
  • НЕ «ГЕНИЙ С 1000 ПОМОЩНИКОВ»
  • ВАЖНО, КОМУ ВЫ ПЛАТИТЕ, А НЕ ТО, КАК ВЫ ПЛАТИТЕ
  • СТРОГИЙ, НО НЕ БЕЗЖАЛОСТНЫЙ
  • КАК СТАТЬ СТРОГИМ
  • «СНАЧАЛА КТО», ВЕЛИКИЕ КОМПАНИИ, ВЕЛИКАЯ ЖИЗНЬ
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • НЕОЖИДАННЫЕ ВЫВОДЫ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 3
  • ГЛАВА 4 СМОТРИТЕ СУРОВЫМ ФАКТАМ В ЛИЦО
  • «ФАКТЫ ЛУЧШЕ, ЧЕМ СНЫ»
  • АТМОСФЕРА, В КОТОРОЙ ПРАВДА БЫВАЕТ УСЛЫШАНА
  • 1. РУКОВОДИТЕ С ПОМОЩЬЮ ВОПРОСОВ, А НЕ ОТВЕТОВ.
  • 2. ВОВЛЕКАЯ В ДИАЛОГ И СПОР, ИЗБЕГАЙТЕ ПРИНУЖДЕНИЯ.
  • 3. ПРОИЗВОДИТЕ ВСКРЫТИЕ, НЕ УСТАНАВЛИВАЯ, КТО ВИНОВАТ В СМЕРТИ.
  • 4. СОЗДАЙТЕ МЕХАНИЗМ «КРАСНЫХ ФЛАЖКОВ».
  • НЕКОЛЕБИМАЯ ВЕРА ПЕРЕД ЛИЦОМ СУРОВЫХ ФАКТОВ
  • ПАРАДОКС СТОКДЕЙЛА
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 4
  • ГЛАВА 5 «КОНЦЕПЦИЯ ЕЖА», ИЛИ ТРИ ПЕРЕСЕКАЮЩИХСЯ КРУГА
  • ТРИ КРУГА
  • ТРИ КРУГА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
  • ПОНИМАНИЕ ТОГО, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ (ИЛИ НЕ МОЖЕТЕ) ДЕЛАТЬ ЛУЧШЕ ВСЕХ
  • ЗАГЛЯНЕМ В ВАШ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ДВИГАТЕЛЬ ЧТО У ВАС В ЗНАМЕНАТЕЛЕ?
  • ПОНЯТЬ, К ЧЕМУ ВЫ ИСПЫТЫВАЕТЕ НАСТОЯЩУЮ СТРАСТЬ
  • ПОБЕДА ЯСНОГО ПОНИМАНИЯ СИТУАЦИИ НАД БРАВАДОЙ
  • ХАРАКТЕРИСТИКА СОВЕТА
  • ВЫРАБОТКА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА» ПОВТОРЯЮЩИЙСЯ ПРОЦЕСС
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • ТРИ КРУГА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
  • НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 5
  • ГЛАВА 6 КУЛЬТУРА ДИСЦИПЛИНЫ
  • СВОБОДА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАК ПРИНЦИП
  • ПОЛОЩИТЕ ТВОРОГ
  • КУЛЬТУРА, А НЕ ТИРАНИЯ
  • ФАНАТИЧНАЯ ВЕРНОСТЬ «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
  • ТРИ КРУГА NUCOR
  • ПЕРЕЧИСЛИТЕ ТО, ЧТО НАДО ПЕРЕСТАТЬ ДЕЛАТЬ
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 6
  • ГЛАВА 7 ТЕХНОЛОГИИ КАК АКСЕЛЕРАТОРЫ
  • ТЕХНОЛОГИИ И «КОНЦЕПЦИЯ ЕЖА»
  • ТЕХНОЛОГИИ — ЭТО АКСЕЛЕРАТОР, А НЕ ПРИЧИНА РАЗВИТИЯ
  • ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЛОВУШКА
  • ТЕХНОЛОГИИ И СТРАХ ОТСТАТЬ ОТ
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 7
  • ГЛАВА 8 МАХОВИК И ПОРОЧНЫЙ КРУГ
  • НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ
  • НЕ ПРОСТО УДАЧНОЕ СТЕЧЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ
  • ЭФФЕКТ МАХОВИКА
  • ПОРОЧНЫЙ КРУГ
  • БЕСПОРЯДОЧНЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ
  • РУКОВОДИТЕЛИ, КОТОРЫЕ ОСТАНОВИЛИ МАХОВИК
  • КОНЦЕПЦИЯ МАХОВИКА КАК ОБОБЩАЮЩАЯ ИДЕЯ
  • ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
  • НЕОЖИДАННЫЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 8
  • ГЛАВА 9 ОТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» К «ПОСТРОЕННЫМ НАВЕЧНО»
  • «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» КАК ПЕРВЫЙ ШАГ К «ПОСТРОЕННЫМ НАВЕЧНО»
  • КЛЮЧЕВАЯ ИДЕОЛОГИЯ: ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО ВЕЛИЧИЯ
  • ХОРОШИЕ БИХАГИ, ПЛОХИЕ БИХАГИ И ПРОЧИЕ СВЯЗИ МЕЖДУ ДВУМЯ КОНЦЕПЦИЯМИ
  • ТРИ КРУГА «КОНЦЕПЦИИ ЕЖА»
  • ЗАЧЕМ СТАНОВИТЬСЯ ВЕЛИКИМ?
  • ПРИМЕЧАНИЯ К ГЛАВЕ 9
  • ЭПИЛОГ
  • ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1.А ПРОЕКТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»
  • ОТБОР КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ДОБИЛИСЬ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
  • I ЭТАП. ОТ ПОЛНОГО ПЕРЕЧНЯ К СПИСКУ ИЗ 1435 КОМПАНИЙ
  • II ЭТАП. ОТ 1435 К 126 КОМПАНИЯМ
  • III ЭТАП. ОТ 126 К 19 КОМПАНИЯМ
  • III ЭТАП: РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА
  • IV ЭТАП. ОТ 19 К 11 КОМПАНИЯМ, КОТОРЫЕ ДОБИЛИСЬ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1.В ПРОЕКТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» ОТБОР КОМПАНИЙ ДЛЯ ПРЯМОГО
  • СРАВНЕНИЯ
  • ПРОЦЕСС ОТБОРА КОМПАНИЙ ДЛЯ ПРЯМОГО СРАВНЕНИЯ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1.С ПРОЕКТ «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» НЕСОСТОЯВШИЕСЯ ВЕЛИКИЕ
  • КОМПАНИИ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1.D «ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ» ОБЗОР ХОДА ИССЛЕДОВАНИЯ
  • КОДИРОВКА ДОКУМЕНТАЦИИ ПО КАЖДОЙ КОМПАНИИ
  • ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
  • ИНТЕРВЬЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • ВОПРОСЫ ИНТЕРВЬЮ
  • ПРЕДМЕТ СПЕЦИАЛЬНОГО АНАЛИЗА
  • ПОГЛОЩЕНИЯ И ПРОДАЖА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
  • АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОТРАСЛИ
  • ГЛАВА КОМПАНИИ
  • СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА
  • ЦЕЛИ:
  • РОЛЬ СОКРАЩЕНИЙ
  • АНАЛИЗ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ
  • АНАЛИЗ ИНТЕРЕСА ПРЕССЫ
  • АНАЛИЗ ПРИМЕНЯЕМЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
  • ПРИНЦИПЫ СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2.А ГЛАВЫ КОМПАНИЙ, ВЫБРАННЫЕ СРЕДИ СОТРУДНИКОВ ФИРМЫ, ПРОТИВ
  • ПРИГЛАШЕННЫХ СО СТОРОНЫ
  • СВОДНЫЙ АНАЛИЗ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 5.А РАНЖИРОВАНИЕ ОТРАСЛЕЙ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 8.А ПОРОЧНЫЙ КРУГ В КОМПАНИЯХ ПРЯМОГО СРАВНЕНИЯ
  • КОМПАНИИ ПРЯМОГО СРАВНЕНИЯ
  • НЕСОСТОЯВШИЕСЯ ВЕЛИКИЕ КОМПАНИИ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 8.А ПРИМЕЧАНИЯ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 8.В АНАЛИЗ ПОГЛОЩЕНИЙ

Речь 2008 года Джима Коллинза

Как скачать книгу?

Все книги в электронном формате находятся у нас в телеграм канале. Просто переходите по ссылке и качайте полную версию книги.

Обложка книги от хорошего к великому

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *