обложка книги генри форда моя жизнь мои достижения

Описание книги Генри Форда — «Моя жизнь, мои достижения»

Книга Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения» была опубликована в количестве более миллиона экземпляров в издательствах по всему миру. Это автобиография выдающегося человека, сумевшего воплотить свою идею поточно-конвейерного автомобильного производства в жизнь, в каждой странице которой веет вдохновением и решительностью действий.

 

Каждый экземпляр представляет собой не только историческую ценность, но также будет актуален с точки зрения психологии и социологии, инженерии, бизнес-лидерства и экономики даже в наши дни, спустя столетие, т.к. это классическое издание, раскрывшее тему грамотной постановки рабочей деятельности. Безусловно, книга «Моя жизнь, мои достижения» является бестселлером и объектом интереса многих читателей, как книга по саморазвитию, мотивации и источникам вдохновения.

Книга состоит из предисловия, введения, семнадцати глав и послесловия. Пользуясь тем, что книга наполнена полезными идеями, да и глав, собственно говоря, немало, далее вниманию будут представлены наиболее интересные и достойные внимания мысли Генри Форда по отдельным темам.

одно из архивных фото. На фото зервый завод и первый конвейер

На тему перемен

Не нужно бояться будущего или поклоняться своему прошлому. В обратном случае человек сам преуменьшает рамки своих возможностей. Неудачи — это причина новых начинаний и более осмысленных действиям. Стыдно не потерпеть неудачу, а бояться её потерпеть. Польза прошлого состоит лишь в том, что оно может указать вам новые пути вашего развития.

Смысл жизни состоит не в борьбе. Если же и нужно бороться, то только со своими ленью и пассивностью. На случай если мы хотим развиваться, нам необходимо просыпаться ранним утром и бодрствовать. Жизнь — это длинное путешествие, а тот, кто вздумал отдыхать, не будет находиться на месте, он свалится по наклонной. По правде говоря, в мире всегда всё находилось и будет находиться в движении.

На тему прибыли

Основной целью вашей работы должно быть общее благо, но совсем забывать о прибыли не стоит. Хорошая организация обязана быть полезной и прибыльной. Однако прибыль должна быть результатом, а не целью.

Если вы признаёте деньги самым важным, работа затормаживается, а труд теряет свою ценность. Мысли об одних деньгах порождают страх поражения, который не допускает благоразумный деловой подход, принуждает остерегаться конкурентов и всего того, что может негативно отразиться на ведении дел.

Главным методом получения прибыли для компании является изготовление продукции, однако это не означает то, что предприниматель не должен ориентироваться в финансовых аспектах. Вам разбираться в финансах лучше в меньшей степени, чтобы не появлялось желание заняться денежными операциями вместо того, чтобы быть настоящим производителем. Следует понимать, что не стоит бояться ни кредитов, ни банкиров, в них нет ничего плохого. Хуже, когда производитель пытается покрыть работу кредитом.

Кредиты мешают рассмотреть реальную картину финансовых дел, а также способствуют развитию лени. Большинство предпринимателей очень ленивы, чтобы найти причину убытков, или высокого мнения о себе, чтобы признать тот факт, что в чём-то им не улыбнулась удача.
Производство — это не всегда дешёвая покупка и дорогая продажа. Производство – это приобретение сырья по разумной цене и превращение этого в высококачественный продукт. Если предприниматель спекулирует, гонится за деньгами и играет не по правилам, он тянет вниз компанию.

На тему цен

Даже когда у организации дела идут не очень, всегда можно найти покупателя. Только сперва нужно убедиться в том, что цены достаточно низкие. Слишком высокие цены — признак дряблого бизнеса и нестабильной экономики. Здоровый человек имеет нормальную температуру, здоровый рынок – адекватные цены.

Старое видение утверждает, что поднимать цены нужно до тех пор, пока покупатель платёжеспособен. Однако новые взгляды подразумевают обратное. Если в бизнесе находятся юристы и банкиры со старыми взглядами, то к добру это не доведёт.

На тему менеджмента

В случае, когда много людей работают в команде, худшим исходом, с которым они сталкиваются – это излишний менеджмент. Страшным хищником является одарённый менеджер, который любит делать схемы с именами, обязанностями и специальностями.

Предприятие не механизм. Это среда, призванная работать, а не делиться новостями. О том, что происходит в одном цеху не обязательно знать в другом. Если человек фокусируется на собственных задачах, ему не обязательно знать о целях соседей.

Главной задачей менеджера является наблюдение за тем, чтобы все шестеренки направлялись к единой цели. Чрезмерная дружба может привести к неблагоприятным последствиям как для цеха, так и для всей компании в целом. Покрывая друг друга, справляться с последствиями нужно будет обоим.

Организация Генри Форда никогда не славилась своим менеджментом, вместо этого целью компании было производство.

На тему заработной платы

Зачастую работодатель не обращается к своим подчинённым, как к партнерам, которыми они являются. Глава организации, не преодолевший трудности собственным трудом, прибегает к помощи партнёров. Так почему же предприниматель, который не справляется с организацией производства собственными силами, не называет призванных на помощь работников своими партнёрами? Каждый бизнес без исключения, включающий в себя руководство в числе более одного человека, предполагает партнёрство.

Уважающий себя руководитель должен платить своим работникам больше, чем платят своим работникам его оппоненты. Добросовестные работники же обязаны помогать в этом.

Об авторе

Генри Форд – выдающийся американский капиталист и новатор, предприниматель и глава автозаводов, а также зачинщик более 150 патентов. Он прославился и тем, что был первым, кто додумался создать производство автомобилей с помощью потока конвейера. Именно Форд стал первым использовать его для выпуска автомобилей. Исходом стала продажа более миллиона авто марки «Ford», а сам капиталист стал главой самой успешной компании того времени.

рекомендуемыми к прочтению книги:— Сегодня и завтра (1926 г.);

  • Кодекс миллиардера;
  • For Ideals (1922 г.);
  • Edison As I Know Him (1930 г.)

 

Как скачать книгу?

Книгу можно скачать только в нашем телеграм канале. Просто переходите и скачивайте книгу.

Краткий видео отзыв о книги

Содержание книги

  • Введение. Моя руководящая идея.
  • Глава 1. Начатки дела.
  • Глава 2. Чему я научился в производстве.
  • Глава 3. Начинается настоящее дело.
  • Глава 4. Тайны производства и служения.
  • Глава 5. Начинается настоящее производство.
  • Глава 6. Машины и люди.
  • Глава 7. Террор машины.
  • Глава 8. Заработная плата.
  • Глава 9. Почему бы не делать всегда хороших дел?
  • Глава 10. Как дешево можно производить товары?
  • Глава 11. Деньги и товар.
  • Глава 12. Деньги — хозяин или слуга?
  • Глава 13. К чему быть бедным?
  • Глава 14. Трактор и электрификация сельского хозяйства.
  • Глава 15. К чему благотворительствовать?
  • Глава 16. Железные дороги.
  • Глава 17. На всевозможные темы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *